早在2009年年底、2010年年初，Verycd就开始从外面招聘一个团队做游戏，并从内部调拨一些人过去。

黄一孟对此的解释是，Verycd的几个创始人都是资深的游戏玩家，一直有一个做游戏的梦想。或许更现实的解释是，游戏行业比视频行业的盈利模式清晰得多，收入很高。确切地说，Verycd此前曾利用自己巨大的流量和一些网页游戏公司联合运营过游戏，感受到这是一个非常赚钱的市场。

黄一孟感觉到，这些当时的网页游戏质量并不高，而且存在这样那样的问题，“Verycd内部评估了一下，认为完全可以自己做，还能开发的更好”。

一个做影视下载的公司来做游戏？在外界看来，这似乎是一个很大的跨度，但黄一孟并不这样看。

Verycd起死回生启示

之后，Verycd成立了心动游戏，有一个游戏运营的平台，并自己开发了几款网页游戏。但黄一孟指出，Verycd的影视业务和心动游戏之间并没有太多的关联，但不可否认的是，Verycd巨大的流量为其省去了不小推广费用。

到2010年7月份，Verycd的第一款网页游戏《天地英雄》上线，这是一款RPG回合制网页游戏，游戏上线后并不算特别成功。业内的运营商和开发商不是特别看好这个游戏。

此时，整个公司面临了很大的压力，一度缺乏足够的资金维持公司的运作，黄一孟个人甚至刷爆了3张信用卡。

网页游戏黑马

“黄一孟每天干的工作，就是不停对你的方案说不。”Verycd副总张翔形容道，黄一孟像是公司最大的产品经理，每天各个部门的人都会拿着自己的方案到黄一孟那边去讨论，然后黄一孟会详细指出其中的错误。

“他会一条一条地告诉你哪里不对，然后提出如何解决，大多数时候，你不得不服，他说的是有道理的。”张翔表示，有的时候不得不相信，对产品的感觉需要一些天分，而在公司的员工看来，黄一孟在这方面的能力很强。

到2011年5月份，经过不断修改的《天地英雄》的同时在线人数达到20万人，每月开服务器数量达到500组左右，已经跻身网页游戏第一梯队。

而与此同时，Verycd开发的《神仙道》、《盛世三国》等后续游戏，同样大获成功。文睿研究咨询事业部总监高东旭表示，Verycd是2011年网页游戏界最大的黑马。到2011年年底的时候，该公司月收入已经过亿元。

“我们没有做游戏的经验，但是有做网站的经验。”黄一孟表示，做网页游戏和做网站很像，都是先上线再不断根据用户反映修改。

整个游戏的后期调整当中，用了许多做网游的方法和数据。“例如做统计，和之前网站统计是一样的，无非是用户上哪个页面，在每个页面停留多久，哪些按钮点了，哪些没点。”

黄一孟指出，把这些统计方法用到游戏上，效果非常好。

在运营分成上，Verycd开发的网游一律和运营方三七分成（Verycd三，运营方七），而不是按照行业普遍采用的刚开始五五分成，做得好再四六、三七分成，这样保证了运营方的积极性。

Verycd的另一个创始人戴云杰则在服务器的运维上积累了丰富的经验——这在Verycd转型网页游戏的过程中起到了决定性作用。由于Verycd此前积累过一个几千万级别访问量网站的服务器维护经验，因此将这些用到网页游戏上。

2011年1月，Verycd因为大规模删除影视、音乐资源下载而流量下滑50%，外界一度认为公司将就此完蛋。但一年过去，这家公司却意外地成为一家月收入过亿、月利润四五千万元的现金奶牛。如今，Verycd的90%以上收入来自网页游戏，按照开服数和同时在线人数等指标，其已成为2011年网页游戏界最大的一匹黑马。

由此可见，迫于压力进行转型，并不一定就是坏事。太原飞扬动力网站建设工作室编辑整理。